近日，惠東水務公司在穩(wěn)步推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的同時，針對公司經(jīng)營管理層面存在的不足，持續(xù)深化“庸懶散拖”專項整治行動，著力轉(zhuǎn)變工作作風，提升工作效能。2025年4月25日上午，公司召開黨委擴大會議，專題部署深化“庸懶散拖”專項整治工作，公司領(lǐng)導班子成員、高管、各支部書記、紀檢委員及中層以上干部共36人參加。

      會上，與會人員集中觀看學習教育視頻，紀委書記楊廣輝總結(jié)回顧“庸懶散拖”14種具體表現(xiàn)，直指“決策推諉、執(zhí)行空轉(zhuǎn)、服務冷硬”三大頑疾。在“揭短亮丑”研討環(huán)節(jié)，與會人員按領(lǐng)導干部、中層骨干、一線員工分層剖析，2小時發(fā)言中直陳“部門墻阻隔信息流”“文件空轉(zhuǎn)不落地”“遇事層層請示不擔責”等40項具體問題，現(xiàn)場氣氛嚴肅熱烈，實現(xiàn)“人人過篩、事事較真”。
      黨委副書記、總經(jīng)理桑高超在發(fā)言中直言不諱地指出作風積弊，要求全體干部員工摒棄“不爭先、不擔責、不犯錯”的消極心態(tài)，著力打通部門間的“信息墻、流程墻、責任墻”，構(gòu)建跨部門協(xié)同機制。他強調(diào)，作風整治必須與績效考核、干部選拔緊密掛鉤，對“躺平式干部”實行“一票否優(yōu)”制度。
      最后，黨委書記、董事長容振輝在總結(jié)講話中提出了三點要求：一是堅持問題導向，創(chuàng)新工作方法。開展“作風建設(shè)大家評”活動，通過全員匿名投票和基層走訪調(diào)研，精準描繪“庸懶散拖”等突出問題。二是堅持久久為功，不達全勝不罷休。借助科技賦能，創(chuàng)新管理手段，開發(fā)作風建設(shè)數(shù)字化平臺，對工作紀律、文件空轉(zhuǎn)、服務差評等問題進行量化管理，定期生成“作風體檢報告”。三是堅持動真碰硬，逐一突破見實效。拓寬舉報渠道，抓典型，樹標桿，對作風頑疾堅決亮劍。他指出，公司目前正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，加強公司工作作風建設(shè)比以往任何時候都顯得更為重要和緊迫。他著重強調(diào)，作風建設(shè)是一項“一把手工程”，領(lǐng)導干部必須率先垂范，消除“中梗阻”現(xiàn)象；中層干部要堅決摒棄“二傳手”角色；全體員工應主動參與，拒絕成為“旁觀者”。全體員工需以“上下同欲者勝”的堅定信念，合力打贏這場作風建設(shè)攻堅戰(zhàn)。